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Applied Software Project Management

Precio: $48.00 USD

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Descripción del producto
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(Idioma inglés) Si estás buscando consejos sólidos y fáciles de seguir acerca de estimación, recopilación de requisitos, administración del cambio y más, puedes detenerte ahora, porque este libro es para ti.
¿Qué hace que un proyecto de software sea exitoso? Obviamente esta respuesta lleva consigo más que una buena idea y un equipo de talentosos programadores. Un project manager necesita saber cómo guiar a su equipo a través del proyecto de software completo. Hay riesgos comunes que asedian a todos los proyectos de software y novatadas que se hacen repetidamente, a veces por la misma persona. Evitar estas dificultades no es duro, pero no necesariamente es algo intuitivo. Afortunadamente hay técnicas de probada calidad que pueden ayudar a cualquier administrador de proyectos.
En la administración de proyectos de software, Andrew Stellman y Jennifer Greene proporcionan al lector las herramientas, técnicas y prácticas que pueden usar de manera adecuada en sus propios proyectos.
Este libro suministra la información necesaria para diagnosticar la situación de tu equipo y presenta consejos prácticos par ayudar a alcanzar tu meta de construir un mejor software.
Temas incluidos
Planificación de un proyecto de software.
Ayudar a un equipo a valorar su carga de trabajo.
Generar un calendario.
Recopilar los requerimientos de software y crear casos de uso.
Mejorar la programación con la refactorización, pruebas unitarias y control de versiones.
Administrar un proyecto subcontratado (outsourcing).
Pruebas de software.
Datos del Libro:
336 páginas. Editor: O'Reilly Media; 1era Edición (Noviembre 18, 2005) Autor: Andrew Stellman y Jennifer Greene Idioma: Inglés

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